BIAYA JANGKA PANJANG DAN KEPUTUSAN
OUTPUT
KONDISI JANGKA PENDEK DAN ARAH JANGKA
PANJANG
Suatu perusahaan menderita
kerugian(loss), jika tingkat penghasilan yang diperolehnya berada di bawah
normal. Suatu perusahaan yang mencapai titik impas(breaking even) atau
menghasilkan tingkat laba nol adalah perusahaan yang menghasilkan jumlah yang
persis sama dengan tingkat penghasilan normal.
MEMAKSIMALKAN
LABA
Laba
adalah penerimaan total minus biaya total.
MEMINIMALKAN
KERUGIAN
Perusahaan
yang tidak menghasilkan laba positif atau titik impas akan menderita kerugian.
Perusahaan yang menderita kerugian terdiri dari dua kategori: (1) perusahaan
yang merasa akan lebih beruntung jika menutup
langsung usahanya dan menanggung
kerugian yang sama dengan biaya tetap, dan
(2) perusahaan yang terus beroperasi
dalam jangka pendek untuk meminimalkan kerugiannya.
BIAYA JANGKA PANJANG: SKALA EKONOMIS
DAN DISEKONOMIS
SKALA
PENGHASILAN MENINGKAT
Skala penghasilan meningkat atau
skala ekonomis adalah peningkatan dalam skala produksi suatu perusahaan
mengakibatkan biaya yang lebih rendah per unit yang diproduksi.
SKALA PENGHASILAN
KONSTAN
Skala penghasilan konstan adalah
peningkatan dalam skala produksi tidak punya efek atas biaya per unit yang
diproduksi.
SKALA PENGHASILAN
MENURUN
Skala penghasilan menurun atau skala
disekonomis adalah peningkatan dalam skala produksi mengakibatkan biaya yang
lebih tinggi per unit yang diproduksi.
PENYESUAIAN KONDISI JANGKA PANJANG
TERHADAP KONDISI JANGKA PENDEK
Ketika
ada laba jangka pendek dalam suatu industri, perusahaan baru akan masuk dan
perusahaan yang ada akan berekspansi. Kejadian ini menggeser kurva penawaran
industri ke kanan. Ketika ini terjadi, harga turun dan akhirnya laba
terhapuskan.
Ketika
kerugian jangka pendek diderita dalam suatu industri, beberapa perusahaan
keluar dan beberapa perusahaan mengurangi skala. Kejadian ini menggeser kurva
penawaran industri ke kiri, yang meningkatkan harga dan menghapuskan kerugian.
Dalam
pasar yang efisien, modal investasi mengalir menuju kesempatan laba.
0 comments:
Post a Comment